Diseño de una ruta turística de aventura, para el Paisaje Cultural Cafetero

177 páginas y anexosEn un mundo en constante transformación, el turismo debe ser partícipe de esa constante evolución. El diversificar hace parte de la estrategia misma para avanzar y no estancarse o decaer. Por otra parte, el turismo de aventura como una actividad que lleva a las personas a vivir sensaciones únicas que pueden cambiar y llegar a ser más auténticas, dependiendo del lugar en donde se realice y de los factores que la rodean. Estos principios se asumieron en este trabajo en el contexto del Paisaje Cultural Cafetero, un paisaje único con riqueza natural e importancia cultural, reconocido a nivel mundial, que se convierte en el escenario perfecto para la práctica del turismo de aventura. A niveles únicos y diferentes, se utilizó una perspectiva integral, combinando condiciones geográficas, naturales y culturales excepcionales, con el propósito de llevar una ruta, a dicho destino y a su vez, lograr posicionar una imagen novedosa, en la mente del turista, partiendo de lo que actualmente la hace tan importante en el ámbito nacional e internacional.n a world in constant transformation, tourism must be part of this constant evolution. Diversifying is part of the same strategy to move forward and not stagnate or decay. On the other hand, adventure tourism as an activity that leads people to experience unique sensations that can change and become more authentic, depending on the place where it is made and the factors that surround it. These principies were assumed in this work in the context of the Coffee Cultural Landscape, a unique landscape with natural wealth and cultural importance, recognized worldwide, which becomes the perfect setting for the practice of adventure tourism. At unique and different levels, an integral perspective was used, combining exceptional geographic, natural and cultural conditions, with the purpose of taking a route, to that destiny and at the same time, to position a novel image, in the mind of the tourist, starting of what currently makes it so important at the national and international level.Administrador(a) de Empresas Turísticas y HotelerasPregrad

Estudio de factibilidad del plan de negocios de la posada turística “El Arreból” en La Celia, Risaralda, Colombia.

Los estudiantes Jaime Andrés Grisales y Juan David Galeano de pregrado, en décimo semestre cursando Administración del Turismo Sostenible en la Universidad Tecnológica de Pereira pretenden diseñar y planificar una idea de emprendimiento en el marco del paisaje cultural cafetero en la vereda Chorritos, en el municipio de La Celia, Risaralda, Colombia mediante una propuesta de investigación turística involucrando los tres factores importantes en el que opera el turismo sostenible, ambiente, economía y socio-cultural. Pilares de los cuales nace la idea de negocio por parte de los estudiantes “Posada Turística El Arreból” como propuesta turística gracias al evidente crecimiento del turismo alternativo (ecoturismo) practicado por millones de turistas extranjeros especialmente en busca de la actividad avistamiento de aves y el rol del momento aviturismo. Lo que se pretende realizar en primera medida es la formulación de un plan de negocios que conlleve los puntos necesarios que se necesitan para la elaboración de un proyecto de emprendimiento turístico que posee, la planificación, diseño, confirmación y verificación de este, cumpliendo con las expectativas deseadas y aterrizadas que se puedan llevar a una ejecución en un tiempo determinado. Se entenderá que el documento tendrá un resumen ejecutivo, un módulo de servucción, módulo de mercadeo y módulo de organización, temas de sostenibilidad e impactos y finanzas de este. Por último, se da a entender que lo que se quiere transmitir al lector es la comprensión de este plan de negocios, como proyecto de emprendimiento y de tal forma presentarlo a una fuente de financiación económica sea inversionista, empresa o fondo

Plan de negocios agencia de viajes operadora especializada en recorridos naturales y culturales

El municipio de Santuario en el departamento de Risaralda, conserva importantes elementos culturales y naturales como el Parque Nacional Natural Tatama, además por hacer parte de la declaratoria del Paisaje Cultural Cafetero, denominación que ha generado una visión de desarrollo turístico en el municipio. En este marco se hace necesario trabajar en mejorar la cadena de valor en la prestación de servicios turísticos, que integre a las comunidades y potencialice el espectro de oportunidades de Santuario y Distrito de Manejo Integrado Planes de San Rafael como destino. El plan de negocios, Agencia de Viajes Operadora Feeling Trips, se enfocará en la construcción de cinco paquetes turísticos, de los cuales para las comunidades aledañas presenta una oportunidad económica

Plan de negocios para el producto turístico experiencial de la finca Café Morrones

El presente trabajo comprende el estudio de la viabilidad de un Plan de Negocios para el Producto Turístico experiencial de la finca Café Morrones. El cultivo de café como producto ha venido reduciendo su participación en el PIB de Risaralda del 4,0% en el año 2000 al 2,5% en 2012. Esto se debe en gran medida a los descensos que presentó en los años 2004, 2008, 2009, 2011 y 2012, los cuales fueron más acentuados que las reducciones reportadas en el resto del país. En paralelo, un sector relacionado con la economía cafetera es el de hoteles, restaurantes y bares, que en parte reflejan el comportamiento del turismo, el cual aumentó en el mismo periodo, mostrando una mayor importancia que el cultivo de café. Esto se debe en gran medida al atractivo del Paisaje Cultural Cafetero (PCC) y, más aún, si se tiene en cuenta que Pereira es de las tres ciudades del Eje Cafetero que tiene las mejores condiciones en cuestión de transporte aéreo, y un nivel de oferta comercial más amplio

Lineamientos para la planificación y el desarrollo de cabalgata como actividad de turismo de aventura en el territorio turistico de Salento

El presente documento tiene como base la problemática identificada por la administración municipal de Salento centrada en la deficiencia en los procesos organizativos y administrativos de las asociaciones que se dedican a la prestación del servicio de cabalgata en el casco urbano del municipio de Salento. Para caracterizar las variables vinculadas a dicha problemática se hizo una revisión de información secundaria sobre los antecedentes de la actividad en los archivos disponibles en la Secretaría de Turismo, deporte y cultura y en fuentes en línea de la alcaldía de Salento, la Corporación Autónoma Regional del Quindío - CRQ1 y la gobernación del Quindío. Se recopilo información primaria mediante la participación en diferentes reuniones realizadas en el centro administrativo municipal con los operadores de dicha actividad en los meses de diciembre del año 2016, enero y febrero de 2017, en las reuniones se confirmó el interés de la administración en acoger los resultados de este trabajo y se confirmó la disposición y apoyo de los operadores como actores claves en la construcción de alternativas de solución

Diseño de producto turístico del oriente de Caldas

Ilustraciones, gráficos, tablasEl presente proyecto de grado tiene como objeto generar una propuesta que permita evidenciar la potencialidad turística que tiene el oriente de Caldas desarrollando el turismo naturaleza con el subproducto de aventura como una gran oportunidad para esta zona del departamento, así como diversificar la oferta turística de Caldas, dando a conocer el oriente de Caldas, como una alternativa diferente al turismo de los municipios qué comprenden el Paisaje Cultural Cafetero. El presente documento, está estructurado bajo 4 capítulos: marcos de referencia, la caracterización general de los ocho municipios en estudio, situación actual de la planificación turística en la zona del Oriente de caldas, analizando oferta, demanda y condiciones existentes. Por último el diseño del producto turístico, allí se incluyen diferentes apartados haciendo referencia a la propuesta del diseño, el mapeo general, la evaluación de las condiciones para el diseño del producto. Finalmente, se realizó la validación de la propuesta con los intermediaros y consumidores.The present degree project aims to generate a proposal that allows evidence of the tourist potential of the east of Caldas, developing nature tourism with the adventure product as a great opportunity for this area of the department, as well as diversifying the tourist offer of Caldas, giving to know the east of Caldas, as a different alternative to the tourism of the municipalities that comprise the Cultural Coffee Landscape. The present document is structured under 4 chapters: frames of reference, the general characterization of the eight municipalities under study, current situation of the tourist planning in the zone of the Oriente de Caldas, analyzing supply, demand, and existing conditions. Finally, the design of the tourist product, there.Administrador de Empresas Turísticas y HotelerasPregrad

Monografía “modelo replicable de producto turístico a través del diseño de los lineamientos sostenibles para una experiencia cafetera: el café campesino, con corazón y de tradición, caso de estudio finca la Mina, Chinchiná Caldas”

La monografía propone los lineamientos para la implementación de un modelo replicable de producto turístico a través del diseño de los lineamientos sostenibles para una experiencia cafetera distribuidos en capítulos, que en total son 5, en ellos se abordan elementos sociales, culturales, de producto, de estudio de mercado, de creatividad y sostenibilidad. El capítulo 1 aborda la primera fase que aporta las bases fundamentales para la construcción del modelo replicable, por medio de un diagnóstico del recurso humano y físico se llega al resultado del estado actual, y a su vez las oportunidades con las que cuenta el territorio en el cual se delimita la finca. Cuando se desarrolla el capítulo 2, éste se enfoca en el elemento netamente experiencial para dar respuestas a preguntas como: ¿Cuál es la verdadera experiencia cafetera? ¿Cuál es el valor agregado? ¿Qué cliente va a recibir? ¿Cuál es la ficha técnica de la experiencia y su protocolo? Con el fin de dejar una guía de su diseño y desarrollo

Turismo biocultural, una alternativa para el desarrollo y conservación del PCCC municipio focal: Belén de Umbría, Risaralda

: La propuesta de ofertar un turismo biocultural en el Paisaje Cultural Cafetero Colombiano-PCCC tiene el objetivo similar planteado por el plan de manejo del mismo, el cual interrelaciona atributos para valorar mejor la cultura cafetera, de tal manera que se contribuya a su conservación, sostenibilidad, integridad y autenticidad como paisaje evolutivo, apreciar la cultura cafetera, el sentido del lugar, la cohesión social, la belleza escénica, estimular las actividades productivas locales, contribuir a la protección de la biodiversidad, protección social y al uso racional del suelo. (Saldarriaga, Duis, Arango Gaviria, Rincón Cardona, & Pinzón, 2019) ..

Aciertos y desaciertos en las estrategias de promoción turística del Eje Cafetero durante los años 2010 y 2011

La investigación se realizó para analizar las estrategias empleadas por parte del sector privado, para la promoción turística del Eje Cafetero, durante los años 2010 y 2011 -- Partiendo de las premisas de autores reconocidos y experiencias nacionales e internacionales, se planteó un estudio de tipo cualitativo -- Esta consta del análisis de entrevistas semiestructuradas, realizadas de acuerdo con la actividad y experiencia de importantes representantes del sector privado del turismo, en las áreas de hotelería, agremiaciones y operadores de turismo -- Los resultados indican que las estrategias empleadas son congruentes con el desarrollo de las actividades sociales y turísticas de la zona -- En cuanto a los operadores de turismo, reconocen claramente los potenciales de la región -- Los operadores hoteleros evidencian una concordancia en cuanto a los sitios más visitados, considerando que se oferta una excelente calidad en los servicios, capacitación constante del personal y altos estándares de calidad -- Las asociaciones y agremiaciones evidencian el alto reconocimiento del territorio como destino turístico, tanto a nivel nacional como internacional -- Adicionalmente, existe un empleo de estrategias muy similares en los sectores, como por ejemplo el ofrecimiento de un grupo de productos: el turismo de naturaleza (Ecoturismo), el turismo cultural y el turismo de deportes y aventura -- No obstante, se resaltan algunos desaciertos, como el poco apoyo gubernamental, la falta de información por parte de la población, la falta de publicidad y promoción, la infraestructura de los aeropuertos, el costo en las tarifas aéreas y la señalización de vías secundarias y terciaria

Plan de comunicación para impulsar el Paisaje Cultural Cafetero a través de la marca "Ruta del Café : aroma de un pueblo"

"Plan de comunicación para impulsar el Paisaje Cultural Cafetero a través de la marca: ""Ruta del Café: Aroma de un pueblo"" nace para posicional y darle valor comunicativo a esta nueva marca promocionando la región del Eje Cafetero, llamada actualmente, Paisaje Cultural Cafetero. El plan de comunicación aquí presentado se basó en abordar diferentes categorías para darle unión y coherencia a la propuesta. La idea de este trabajo fue crear una propuesta a partir de una serie de programas y acciones que abordaran los siguientes temas: posicionamiento de marca y región, responsabilidad y compromiso social, empoderamiento de la comunidad agrícola cafetera, vínculos entre habitantes de la región y turistas, pedagogía sobre el cuidado del medio ambiente (a nivel natural y cultural) y el progreso y desarrollo de la economía cafetera.""Communication plan to promote the Coffee Cultural Landscape through the brand: ""Ruta Del Café: Aroma de un pueblo"" born to give positional and communicative value to promoting the new brand in the coffee region, now called, Coffee Cultural Landscape. The communication plan presented here is based on addressing different categories to give unity and coherence to the proposal. The idea of this work was to create a proposal from a number of programs and actions that address the following topics: brand and region positioning, social responsibility and commitment, empowerment of coffee farming community, links between inhabitants of the region and tourists, education about the care of the environment (natural and cultural level) and the progress and development of the coffee economy."Comunicador (a) SocialPregrad